学习使人进步、培训让人强大。

   2006年，兰江地产即将全面启动17.6万平方米的香蜜湖北高端山居项目。元月初，以刘海洋总裁及刘赤阳、俞斌、杨大谷、刘静副总裁为主的核心领导层，分别从管理与组织、规划设计、产品创新、工程管理、营销策划、开发报建等流程进行了深入培训。

   培训会上，各领导引用多年来从事地产工作的经验，发挥自己的专长，在地产多角度、各层次的领域里，对全体员工展开了专业培训，每一堂培训课均得到了员工们阵阵的热烈掌声，让兰江员工对地产最新动态和项目启动的精要重点有了更深刻的认识。

组织架构是公司的管理根本。

   2006年4月，兰江公司对第一季度的工作业绩和成果进行了总结和研究，公司总裁办下发了公司总部和直属公司中层以上干部任命，总部设人力行政部、财务部、总工室、开发部、工程部、预结算部和经营部。下属环益实业、罗伯特管家公司、景乐物业公司、安纳特置业公司，完善了公司六部一室四子司的组织架构，进一步理顺了公司的管理流程，强调了工作重点，并明确了公司管理制度、各部门职责和子公司的经营管理制度。

   公司通力部署，主抓方向、重抓细节，争创效益，为迎接新项目的开发打下了坚实的基础。

2006年下半年公司将乔迁新写字楼办公

   公司因项目开发需要，于2004年9月从南山搬至大梅沙心海假日办公，由于公司即将启动香蜜湖片区项目，为了充分展示公司的实力形象，公司在滨海大道西端自购了2500平米写字楼物业。

   目前，新办公楼钢结构的夹层改造工程已经完成，紧锣密鼓正在组织装修施工，写字楼采用后现代派风格，大堂挑空6米、风格独特、用料考究，装饰完成后，可能是深圳地产界最前卫和优秀的写字楼之一。预计2006年下半年公司将乔迁至新写字楼滨海大道闽泰大厦16楼办公。

   追求最高标准，启动全新豪宅项目

兰江自1993年成立至今，已经顺利开发了11个地产项目，销售率均达到100%。从过往的开发经验看，我们清晰的认识到，只有努力做好项目前期定位、规划设计、工程管理、营销策划等每一个细节，才可以顺利完成新项目的开发工作。多次考察国内和香港最新楼盘

   今年以来，我们为了将新项目打造成香蜜片区具有鲜明特色和创新意识的高端住宅。在公司的领导带领下，先后组织了3次楼盘考察。首先考察了华南大盘，考察的楼盘有：凤凰城、翡翠新城、凯旋新世界、星河湾、华发新城、汇景新城和中海翠林兰溪园、万科城市风景等，其次考察了成都、重庆、杭州等城市的最新城市建筑和山地豪宅，再次考察了香港阳明山庄、浅月湾、京士泊山、柏丽湾等山居豪宅。

   以上考察给我们提供了太多的启发，有众多的特色规划和山居豪宅经验值得我们借鉴。但是，我们并不满足现状地产形态，有信心研究出全新豪宅理念和更多的组合创新，把香蜜湖北的新项目打造成深圳一线定位的特色高端住宅。

各项招标已经全线展开

   4月6-7日，天骄华庭的会所里座无虚席，我们迎来了为期一个月令人激动的策划代理公司讲标会议。

   世联地产、戴德梁行（泛城）、置业国际、21世纪不动产、星彦地产、美联物业等六家著名的代理公司，先后给兰江新项目的产品定位、建筑风格、园林形态、产品创新、营销策划、入市计划、节能应用、售价建议等进行了详细的讲标。讲标公司由各公司最高领导带队，讲标队员热情万丈、讲解明晰、对本项目的高端定位充满了信心，并声称本项目是深圳多年不遇的地段极佳、山景资源景观极优的项目。

   为了给深圳知富打造更适合居住的优质品质，保证新项目的达到国家规定的甲级质量。我们邀请了深圳市的六家甲级监理公司参加了新项目的建设监理投标工作，他们分别是九州、邦迪、施友、启光、南油和中海等建设监理公司，4月19-20日，他们专程前来兰江公司进行了讲标。

   4月22日，中建、深大、清华、欧博、城麦和汉沙国际等六家知名的规划设计院接受了新项目的设计招标工作，目前，项目规划设计工作正在紧张的进行中。

国际地产队伍成为新项目的坚实后盾

4月17-18日，三菱集团法国公司的里奥先生、法国房地产投资的麦克先生、法国直饮水设备和工程安装的芭芭先生等一行六人，对我司进行了为期两天的友好访问。兰江地产刘海洋总裁、杨大谷副总裁、开发部李前经理及多位部门经理接见并陪同法国商客进行了深入的交流，探讨了中法两国房地产的发展形势和友好合作方式。

法国访问团亲临香蜜湖北新项目用地现场进行了察看，对项目的区位和景观大为赞赏，并对本项目的前景十分看好，先后考察了天骄华庭、香蜜湖1号、波托菲诺等高端住宅项目，对深圳地产的创新非常认同，最后，与兰江达成了地产专项的合作意向。