2005年1月29日，公司组织员工前往南澳指北针训练营，成功举办了为期两天的拓展训练及二OO四年终总结。

在人力行政部的提议下，公司一改传统单纯聚餐的总结方式，通过组织员工参加拓展训练的方式开展企业与个人的年终总结，效果良好，意义深刻。在专业教官的指导下，大家参与了为期一天半的艰苦而又充满乐趣的项目操练。拓展项目以团队为参与单位，形式多样、内容丰富、充满了刺激与挑战，不仅考验并挖掘了参与人员的体力和团队的智慧，更是考验了团队的协作性和执行力。通过密切配合、相互勉励，大家逐渐抛开了职务、身份、工作等干扰，全身心地投入训练，为博得团队的胜利，每个参与人员都竭尽所能、挑战极限，最终不论胜负如何，都实现了自我的超越，尤其是盲人游戏，更是令所有人感悟到“爱”的力量??我们要有一颗感恩的心。完成训练后，在1月30日下午，二OO四年终总结大会如期召开，会上刘海洋董事长做了讲话和新年的祝贺，他对大家在2004年取得的成绩予以认可，同时他还结合新一年公司的发展规划对各部门做了要求。会上，俞斌、刘赤阳、陈乐吾三位副总裁及各部负责人、员工代表也分别做了讲话和发言，大家对公司充满了信心，也表示将会为公司多尽一份力。

通过本次形式新颖的总结活动，不仅员工个人得到全方位的提升，整个企业的凝聚力和战斗力也得到了增强，同时公司领导对团队的认识也更加深刻，正如刘董所说：“我们兰江是有能力和激情的队伍，我对兰江这个团队充满了信心。”