10月18日下午，一场题为“浅谈管理及执行力的提升”的培训在兰江举行，兰江机构怯来法博士为兰江全体员工及下属分公司管理层40多人上了一堂管理及执行力的提升课。

怯博士首先讲述了管理的涵义和环节，并对管理的要义在于执行力和效果进行了深入的分析，引导大家深刻理解管理是一个系统工程，包括计划、组织、指挥、协调和控制，管理的关键在于执行和落实，一个组织没有执行力就没有竞争力。执行力的提升在于每个人自动自发、有求胜的欲望；注重细节；为人诚信，敢于负责；善于分析判断，应变力强等各方面。最后，怯博士通过几个经典生动的实际案例，使大家深切体会到管理及执行力对一个企业发展的重要性。

提高企业的执行力，不仅要提升每一个人的执行力，同时更应提高每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的可持续竞争力。

培训是企业学习的基本手段，培训力就是竞争力，培训已成为兰江人力资源管理的重要组成部分，学习氛围在兰江日益浓厚。随着企业的发展和个人追求的多元化，培训必将起到更大的作用。培训的效益是巨大的,具有综合性和长远性，并将给兰江发展带来无穷的活力，对员工综合素质和能力的提升起到重要作用。